“四零七要九度”是一種管理理念，具體如下：

四零：

1.零借口

做人，如果借口太多，無非兩個原因：一是逃避眼前的困難，二是推卸將來的責任。想做的事情總找得出時間和方法，不想做的事情總能找出借口和理由。

2.零拖延

不管是生活還是工作或學習，都要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，今日事今日畢，絕不能今天拖明天、明天拖后天，最后小事拖大、大事拖炸，貽誤戰機、影響發展。

3.零扯皮

該是誰的責任，就貫穿始終，獎罰分明，拒絕推諉扯皮。

4.零返工

返工，表面看是產品質量問題，本質是工作不用心。不要認為返工是小事，小事可能影響大局。

七要：

1.只要有工作，就要有目標

2.只要有目標，就要有計劃

3.只要有計劃，就要有執行

4.只要有執行，就要有檢查

5.只要有檢查，就要有結果

6.只要有結果，就要有責任

7.只要有責任，就要有獎罰

九度：

1.工作的態度

態度決定成敗，一個滿嘴借口的人，絕不會全力以赴；一個整天抱怨的人，絕不會用心工作。

2.落實的速度

提升執行力的核心就是“立刻辦”、“馬上做”、“現在就行動”。

3.目標的精度

很多的執行問題，都是源于目標缺失和模糊。所以，給任何任務都要有一個“時間期限”。

4.執行的力度

什么是力度？唯一的解釋：全力以赴！任何事，只要不遺余力，全力以赴地去干，都會取得一個完美的結果。為了保證執行的力度，必須有引導和鞭策機制。

5.方法的巧度

執行力不是蠻干，而是巧干，是創造性地干。

6.做事的細度

細節決定成敗，1%的錯誤會導致100%的失敗。必須牢固樹立精益求精的精神，把工作做到“零失誤、零差錯”。

7.團隊的風度

風度是一種擔當精神，一個人如果缺乏擔當，遇事不敢負責，必然會有三種行為：一是扯皮，二是不會主動做事，三是不會多做事。因為，做得越多，犯錯的可能性就越大。這樣的人是不可能有執行力的。解決的方法只有一個：不換思想就換人。

8.事業的高度

一個以自我為中心、與其他人不能有效合作、沒有大局觀的人，缺乏自我意識的高度，往往會成為工作推進的“絆腳石”。

9.做人的硬度

做人，要有永不言棄的精神，這就是堅韌的硬度。工作推進的過程，免不了有暫時的挫折或失敗，只有堅持永不放棄的信念，最終才會擁抱成功。